?

Log in

No account? Create an account
Блестящие головы

busl

архитектурное бюро Buslaev Architects

ППКС
Блестящие головы
busl
Себе на память :

"В жизни я почему-то оказался склонен судить о других людях преимущественно хорошо, до тех пор, пока они личным примером не докажут что я заблуждаюсь. Я стараюсь выслушать мнение уважаемых мной людей о человеке, но все же решение принимаю по итогам личного общения. Иногда, причем, надо совсем не много - минуты достаточно - чтобы понять как быть дальше.

Возможно, из-за этого, а может и нет - но некоторое время назад я испытывал заблуждение о том, что любого сотрудника можно грамотно применить на работе. Ну то есть пришел к вам никакой программист, и не справляется. А вы берете и делаете из него грамотного маляра - и все счастливы. На самом деле есть большой класс людей не применимых к работе вообще, людей бесполезных, а так как они претендуют на вакансию и место под солнцем - даже вредных. Им не надо пытаться найти новую нишу, и не надо пытаться найти в них способности к чему-то иному - их надо не брать на работу, а если вам их подсунули - стараться уволить или "подложить" кому-то другому.

Самое удивительное, что такие "ценные кадры", которым гвоздя забить не доверишь, порой всплывают на самых высоких руководящих должностях. При этом там они точно так же тыкаются, как с гвоздем и молотком: срывают сроки, путаются, не могу продумать самостоятельной линии поведения, постоянно нуждаются в подстраховке и контроле... И видя тот факт, что такие люди есть на таких местах, я понимаю что банальная и очевидная мысль о том, что их надо увольнять и от них надо избавляться почему-то не так уж очевидна для их менторов. Господа, я понимаю какой у нас у всех кадровый голод.. но пассивы надо держать в чужих командах, а не в своей!

Еще важная мысль - про начатые проекты. Если вы начали проект, но на любой из стадий его реализации вдруг поняли, что проект то - лажа - прекратите его. Завершите, сверните и больше не тратьте на него сил. Пусть вы всю жизнь строили себе пирамиду, и вам докладывают, что на 90 процентов она уже укомплектована мертвыми воинами и чашами вина на время загробной жизни. Плевать - надо прекратить проект, и спасти хотя бы 10 процентов воинов и вина. Не важно насколько все было готово к завершению, потому что если завершению подлежала глупость, то ее надо было просто прекратить.

Я это к тому, что приходя делать дело стоит оглядеть будущую стройплощадку. Кто тут и чего успел наворотить до вас, и с какими целями. Как правило вы найдете десяток пирамид разной степени готовности и вам прийдется потратить массу сил, чтобы прекратить их строительство. На этом деле, кстати, вы наживете массу врагов. Потом надо определиться с точками роста. Точки роста - это не те места, куда надо прикладывать массу усилий. Это скорее области, в которых надо не мешать. Везде есть люди, направления или проекты, в которых достаточно не мешать, и максимум немного помогать. Их надо просто заметить и не затоптать. Точки роста на то и точки роста, чтобы расти самостоятельно. Там потом можно будет собирать кадровый резерв, но ОЧЕНЬ аккуратно."




(c) Антон Буслов  ака  mymaster.livejournal.com

Второй номер Современной Архитектуры
BurocraZy
busl
Новый номер журнала "Современная Архитектура" (Новосибирск):





И, до кучи: в Новосибирске учреждена АНО "Сибирский Центр Современной Архитектуры", ура!